7月3日(ri)上午，豫資控股集(ji)團(tuan)召開主(zhu)題教育黨(dang)(dang)委(wei)理(li)(li)論(lun)學(xue)(xue)習(xi)中(zhong)(zhong)(zhong)心組(zu)（擴大）第(di)三次集(ji)中(zhong)(zhong)(zhong)研(yan)討交(jiao)(jiao)流會，此(ci)次集(ji)中(zhong)(zhong)(zhong)研(yan)討以“貫徹(che)依法治企(qi)理(li)(li)念，強(qiang)化合規經營意(yi)識，構筑風險隔離(li)‘防火墻’，保障(zhang)集(ji)團(tuan)發展行穩致遠”為主(zhu)題，邀請河(he)南(nan)九君律(lv)師事(shi)務所創始人、河(he)南(nan)財(cai)經政法大學(xue)(xue)民商經濟法學(xue)(xue)院馬家昱副教授作專(zhuan)題講座，集(ji)團(tuan)黨(dang)(dang)委(wei)書記(ji)、董(dong)事(shi)長秦建斌同志主(zhu)持集(ji)中(zhong)(zhong)(zhong)研(yan)討交(jiao)(jiao)流并講話(hua)。集(ji)團(tuan)黨(dang)(dang)委(wei)理(li)(li)論(lun)學(xue)(xue)習(xi)中(zhong)(zhong)(zhong)心組(zu)成(cheng)員，基層黨(dang)(dang)支(zhi)部(bu)（總(zong)支(zhi)）書記(ji)，集(ji)團(tuan)各部(bu)門負責(ze)人，以及(ji)集(ji)團(tuan)各子公司負責(ze)人參加了此(ci)次集(ji)中(zhong)(zhong)(zhong)研(yan)討交(jiao)(jiao)流。

馬家昱教授以《企業經營投資決(jue)策(ce)中的(de)風(feng)險(xian)管理(li)(li)與合(he)規建(jian)設(she)》為題，重點圍繞“《省管企業違規經營投資責任(ren)追(zhui)究實施辦法》對企業管理(li)(li)者的(de)要(yao)求”“合(he)規化(hua)時代的(de)風(feng)險(xian)管理(li)(li)理(li)(li)念”“企業合(he)規建(jian)設(she)與風(feng)險(xian)管理(li)(li)的(de)關系(xi)”三個方面(mian)，結合(he)實際(ji)案例(li)進行深入解讀，深入淺(qian)出地闡述了公司經營中易出現的(de)法律風(feng)險(xian)及(ji)防范措施，為集團貫(guan)徹依法治企理(li)(li)念、強化(hua)合(he)規經營意識提供了很好的(de)指導。

隨(sui)后(hou)，5名同志作了現場交(jiao)流(liu)發(fa)言。

在(zai)聽取交(jiao)流(liu)發(fa)言(yan)后，秦建斌(bin)強(qiang)調，法(fa)治(zhi)是責(ze)任(ren)、是理念、是保障，只有在(zai)法(fa)治(zhi)軌道上運行，豫(yu)資(zi)才(cai)能立得住、走(zou)得穩、行得遠。我們要繼(ji)續(xu)以習(xi)近平(ping)法(fa)治(zhi)思(si)想為指引，全(quan)面落實(shi)中(zhong)央全(quan)面依法(fa)治(zhi)國要求，依托(tuo)法(fa)治(zhi)軌道不斷(duan)推(tui)進企業治(zhi)理體系和(he)治(zhi)理能力(li)(li)現(xian)代(dai)化，毫不動搖(yao)把豫(yu)資(zi)做(zuo)強(qiang)做(zuo)優(you)做(zuo)大(da)，以法(fa)治(zhi)初心，踐國企使(shi)命，為我省高(gao)質量(liang)發(fa)展積極貢獻豫(yu)資(zi)力(li)(li)量(liang)。

一、要進一步提高政治站位，充分認識法治國企建設的重要性，切實發揮法治在豫資打造一流國有資本投資運營公司中的規范、保障作用。全面推進依法治企、建設法治國企，是豫資基業長青、持續健康發展的基礎和前提，具有非常重要的意義。一是要將法治理念貫徹到集團經營發展的各個領域、各個環節、各個層級，持續提高集團公司治理能力和水平。二是集團廣大黨員干部職工要不斷增強法治意識，認真領悟法治中國建設、法治政府建設的精神內涵。三是集團各個部門和子公司要結合工作實際，持續梳理完善制度，強化法治國企建設的制度保障，增強全面依法治企的系統性、整體性、協同性。四是集團廣大黨員干部職工要認真學習習近平法治思想，準確把握全面依法治國的“十一個堅持”，爭做社會主義法治的忠實崇尚者、自覺遵守者、堅定捍衛者。

二、要進一步抓好關鍵“少數”，集團各級領導干部日常要做好法治表率，謀劃工作時要運用法治思維，經營投資時要做到依法決策，處理問題時要采取法治方式。領導干部是上級政策的傳達者和貫徹者，領導干部是否遵紀守法，對于廣大職工有著上行下效的引領作用。一是集團各級領導干部要牢固樹立“紅線”思維、“底線”思維，思有所循，言有所止，行有所限，不越界，不犯規。二是集團的各項投資業務必須要做到依法合規，按照國有資產監管規章制度和集團內部管理規定履行投資決策程序，尤其要堅決貫徹執行“三重一大”決策工作制度。三是集團各級領導干部要以身作則，率先學習、先學一步，自覺提高自身的法律意識，嚴以律己，作好守法“模范生”。四是集團各級領導干部要自覺加強廉政修養，及時跟進學習和掌握黨紀黨規，警惕一切影響公正、公開、公廉的行為，保持政治定力，保持廉政品格和黨員先進性、純潔性。五是集團和各子公司的“一把手”要嚴格履行第一責任，要做到“守土有責”，管好身邊人身邊事、管好主管分管領域。

三、要進一步健全合規管理體系，強化防范化解風險的手段，筑牢法治防線。隨著集團資產規模不斷增加，業務量不斷上升，對于集團風險控制與合規管理的能力要求也越來越高。一是要把健全風險合規管理與集團學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育緊密結合起來，切實有效地推動集團重大風險防控工作。二是要不斷完善集團內控體系，加快風險管理信息化平臺建設，強化資金風險管控和重大風險管控，提高集團公司總體風險識別能力和抗風險能力。三是要從“內培、外引、支撐”三個方面加強人才隊伍建設，著力提升風控條線專業化水平與糾紛處理實戰能力，為法治國企建設提供扎實的人才支撐。四是要加強法律政策研究，促進法律政策制度化。集團各個業務部門、子公司要切實貼合集團向一流國有資本投資運營公司發展的需求，加強業務以及集團運營發展過程中所涉及的法律、合規等問題的研究，提升政策轉為內部制度的能力，為集團發展保駕護航。